智慧工地

案例丨成都城投集团如何用智慧工地打造公路项目?

每个伟大的城市,总有它独一无二的城市轴线,并以此形成城市的脊梁和骨骼脉络,撑起整个城市的发展。

纵贯全球知名城市,城市轴线不仅承载了城市的历史与文明,也是整个城市规划建筑水准,甚至产业水平的最高体现。

比如北京长安街、深圳深南大道、巴黎香榭丽舍大街和纽约第五大道等,伴随着这些城市轴线的延伸与展开,城市的繁华、孕育与扩展生生不息。

多轴线发展也是城市变迁中的战略性转变。于成都而言,“东进”大趋势之下,天府大道这条轴线已不能支撑城市的多向发展,构建一条新的城市轴线——成都城市东西轴线势在必行。

它,也将为成都扣开世界城东大门的钥匙。



01.项目概述


东西城市轴线东部新城段西起于龙泉驿区界,串联东部新区、简阳市,东至金简黄快速路,全长约32公里。东部新城段道路按城市快速路标准设置,结合公园城市建设理念,打造为城市交通轴、景观轴、功能轴。

东西城市轴线是成渝发展主轴线的重要组成部分,是成都“一心两翼、三轴多中心”网络化空间结构中的重要一轴,将承载城市核心功能、展示天府文化和城市特色形象,其建设将促进成都东部新区加快成势成型,有力推动成渝相向发展和成资同城化发展。


02.公司介绍


成都城投建筑科技投资管理集团有限公司成立于2018年3月,注册资本金10亿元,是成都城投集团全资子公司。成都城投集团已经成为成都市资产规模最大的国有企业集团之一。

截至2019年底,集团资产总额达到1140亿元,全年营业收入超过88亿元,利润总额超过11亿元



03.应用目标


项目创优目标打造四川省装配式示范项目。

项目业务管理目标:推动BIM信息化工作,项目管理团队能够利用数据进行项目管理;各部门、岗位间实现信息共享,得到标准化的生产管理流程,能使岗位级人员感受到更快更好的工作效率。

项目方法总结目标:通过试点应用,验证、优化、总结出一套数字化的应用流程、推进方法和管理制度,并使其能够在集团其他项目进行复制推广。



04.应用过程


为提升东轴线项目的信息化管理水平,提高精细化管控能力,城投集团对东轴线项目相关参建单位进行了信息化综合管理系统的培训




05.解决方案


(1)视频监控管理系统
东轴线项目在施工现场(劳务人员通道)和项目驻地(地磅、项目部门口)等位置安装了视频监控系统,对重点施工部位实时监控,提高了对施工现场和项目部的质量管理、安全管理、进度管理力度。



(2)环境监控管理系统
监测现场的扬尘、气象、噪声情况,通过在平台内将环境监测设备与喷淋系统进行联动,当空气质量超标后自动开启喷淋系统,进行自动降尘处理并自动记录相关数据信息以备随时调用。



(3)劳务实名制管理系统
项目在工区门前安装了劳务实名制管理系统,采用闸机加人脸的方式进行实名考勤,所有工人和管理人员每天进出场通过闸机进行人脸识别,实名登记,人员信息自动传输到平台,在现场大屏和系统内均可实时显示。实现劳务实名制管理、人员考勤管理。




06.应用效果


通过智慧工地管理平台应用,实现不同时间段内一系列流程的迅速反应、实施、决策等,实现了管理升级,为项目提供智慧型的管理,为项目决策层的宏观管理提供可行性参考,实现目标执行与风险管控,达到现场管理智能化、信息化、智慧化,从而提高项目及公司的效益。
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